【PCB信息网】讯 一场突如其来的疫情，让2020年的开端分外惨烈。

很多企业被这“疫情”坑得不轻，一些企业撑不住直接倒了，一些断臂（裁员）求生，还有一些非常时期使出非常手段——让员工降薪。

就连大公司也难逃这一魔咒。

2月17日，诺亚财富集团复工后向全体员工发布了一封全员战“疫”倡议书。

诺亚财富通知全体员工：为了保证公司长期健康发展和人道主义原则，公司决定在疫情期间（特指2月和3月），原则上不因疫情做主动裁员。同时，公司提出倡议，在疫情期间所有员工（含海外），每月有5个工作日无薪休假。员工可以申请留职停薪，公司会在疫情好转后再逐步安排复工。

这就意味着，由于有5天无薪休假，员工每个月少拿近4分之1的工资。

此外，在疫情期间，诺亚财富三位董事汪静波、殷哲、章嘉玉主动将薪资降为零，而A+类核心管理层降薪40%，A类高管降薪30%，海外高管可以提请无薪休假。

尽管在倡议书中，诺亚财富表示会发起全员确认，确认工作在48小时内完成，若不回复邮件则视为默认同意。但是，该通知却没有说明持反对意见的处理办法。

无独有偶，近日知名教育创业公司松鼠AI创始人栗浩洋也宣布：全员3.5折工资5个月，最核心高管零工资，一月统一半折。本来够活2年的账上3.2亿现金，如果没收入只够6个月，于是栗浩洋下决心做“坏人”——全员降薪。

疫情之下，当公司熬过了倒闭，熬过了减员，降薪成为了绝大多数的选择。“我们公司也开始降薪了！”北京某互联网公司员工赵晴说：“公司通知17号开始上班，并全员降薪30%，停工期只发基本工资，全年不再调薪，如果有谁不接受可以辞职”。

在这个艰难时刻，一些企业高管和员工开始请愿主动降薪。日前，木屋烧烤的创始人隋政军自曝收到了员工的半薪请求。据悉，木屋烧烤自发地组织了一场请求“工资减半”的减薪运动，据其发布的匿名调查问卷显示，76%的员工自愿支持这一行动。

一个不争的事实是，降薪潮来了，这一幕正在许许多多刚复工的企业内部中真实上演着。

企业降薪或者压缩成本，老板难处多，员工心情也很复杂。

对于 " 自愿 " 降薪一说，有人认为老板把少数员工的降薪请求截图发在朋友圈，实际上是道德绑架。也有人认为，所谓的 " 自愿 " 是老板下面的领导施压基层员工的结果，基层员工的声音没有被听到。

有人理解公司难处，希望早点复工赚钱；有人反感老板画大饼，拿公司理想绑架员工；也有人认为，公司不过是借坡下驴，趁着疫情压缩成本。

员工心声

" 毕竟没干活，白拿钱也不好。"

马锐 所在行业：外贸

我们公司的业务需要线下工厂的支持，疫情发生后，日常经营得等工厂复工了才能恢复，损失应该蛮大的。

我的工作是电商运营，是公司转型线上的一部分，只要有电脑就能工作，这段时间我们部门的工作没有停，春节期间其实也在加班，不过就现在这情况，也没人期待拿加班费了。

看到新闻说有的企业员工联名写信给老板，自愿要求减薪，对此我保留意见。基层员工的工资就那么点，降薪完就得节衣缩食了，换你你愿意吗？

公司还没宣布停工期间工资怎么发放的时候，其实我们私底下都心照不宣，这段时间的工资应该是拿不到了。至于为什么都这么想，是因为公司平时就挺抠的，工资发的也比别人慢，大家对福利没什么奢望。

不过我和同事能理解公司要压缩成本，毕竟都没干活，白拿钱也不好。这段时间在家忙线上业务的同事也不计较那么多了，我们是小公司，主业靠线下，不像互联网公司有成熟的制度，在家办公也能打考核。

停工期间工资停发的做法我没意见，但不能接受连续几个月都降薪。公司困难的时候，我做了多少你给发多少就是了，但我该得的，公司应该给。

比起钱，现在最大的期盼是早点完全复工，得先工作才有钱拿啊。

" 总拿远大理想来绑架员工

让人很反感 "

林倩 所在行业：跨境电商

我们公司没有降薪，但也变着法子压缩人力成本，薪资结构改了，月薪改为日薪，只按出勤时间发工资，法定节假日不给钱，而且周六要强制上班了。

如果是特殊时期艰难一个月那就算了，老板明确说了，新制度是 " 从今往后都这么实施 "，工作强度变大，发工资却越来越抠，大家一时都接受不了。

薪资待遇调整的通知一共发了三次，先是发内部邮件，要求员工收到后回复 " 同意 "，复工后签纸质同意书，没人理睬。第二次是 HR 在钉钉里发的，要求大家在群里回复 " 同意 "，但依然没人理，老板很不高兴，又发了一次，还一直强调不要急功近利，要延迟个人满足感，等公司发展壮大了就能收获回报。

虽然大家都不情愿，但老板把任务压给底下的领导，要求一层一层推下去，让各个领导去做员工工作，现在我知道的情况是大部分人都同意了，有个同事一开始态度很强硬，说要去仲裁，但在几个领导给她打电话后，还是同意了。

其实无论是中层领导还是组长都不同意这么干，但也无可奈何，自己先同意，然后再去说服员工，说服的时候会给一些空洞的承诺，说等复工了再去和老板争取一下，但这种话听听就算了。

我们不是只顾自己，每个人都知道形势不好，企业经营难，也愿意去理解公司的难处，何况公司也创立不久，但老板完全没有告知经营的情况，只是一味地喊口号、打鸡血，强调要眼光长远，公司的理想很伟大，跟着努力干一定有回报。

总拿远大理想来绑架员工，让人很反感。除此以外，我也不相信老板画的大饼。平时公司就抠，福利是没有的，前阵子公司一个合伙人被踢出去了，股权被收回，这些事大家看在眼里，对老板的人品有怀疑。公司如果发展得好，老板就会兑现承诺吗，我看未必。

现在公司内部抵触和怀疑的情绪挺浓的，人心不稳，有两个部门的 Leader 已经提离职了，我也准备走了。

" 他们就是利用现在的形势

做一些早就想干的事 "

建议企业降薪前好好跟员工沟通

其实，疫情之下，企业和员工都是受害者，在这个特殊的时刻，员工们和企业是命运共同体，应该共克时艰。

但是大家比较反感看到的是，所有的员工都在共度时艰，老板自己却没有任何影响。或者是公司受到的影响明明没有那么严重，却趁着疫情，拼命缩减开支和福利。

事实上，很多做得好的企业是老板自己先来上班，第一个复工。或者自动把自己的薪酬降至50%，甚至是零薪酬，还拿出股权激励或者期权激励跟大家分享。另外，即使要求大家降薪，也承诺一旦企业恢复，一定会跟大家共享胜利成果。

这样好好地跟员工们沟通，员工们的接受程度会高很多。

因为大家心里都明白，公司撑不下去，只能想尽办法降低成本。如果不减薪，公司倒闭了，自己就连工作都没有了。

即使有员工因自身原因（譬如家庭开支太大无法）无法接受降薪要选择离开，大家也能好聚好散，不至于撕破脸皮不欢而散。

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