【PCB信息网】 生益科技是我国国内覆铜板龙头，一举一动备受业界瞩目。由于近期铜箔价格上涨、常熟生益科技开业、特种板材项目落户常熟等各种信息，再次引起业界对生益科技的广泛关注。

最近，生益科技总经理陈仁喜先生接受了本网记者的采访，也就业者比较关心的话题进行了回答。

记：最近大家都非常关心板材涨价这个问题，请问您怎么看？另外，铜箔紧缺对生益科技的供货产生了什么影响？

陈总：在我看来，八月份之前的市场供需还是基本平衡的，但到了十月份供需缺口达20%以上，瓶颈依然在铜箔。我们的铜箔供应商也十分清楚今年的情况有些特殊，他们对我们这些有信誉的优质客户也稍为留有余地，本着长期合作的原则，他们还是尽量“争取保证”我们的供货。

当然，在如今铜箔日趋紧缺的局面下，我们的供应也无可避免地受到了较大的影响。但是铜箔一直涨价且限量，造成了一些板厂恐慌性的采购，这就无形中助推了材料涨价，也加剧了覆铜板的供货紧张。

由于上游涨价，我们也不得已进行调价。但是我们的价格调整是经过了系统的分析计算，比如玻璃布走势、铜箔走势等得出来的成本，我们不会暴增价格，而且我们自己也吸收了部份材料涨幅，希望能和大家共同面对，共度难关。

同时也希望板厂们能够正视涨价这个问题，努力去跟客户解释说明行业所面临的困境，在商言商，有利润，企业才能活下去，这才是发展的硬道理。

记：可以给我们讲讲生益电子的情况吗？

陈总：生益电子建立于1985年，是中国领先的高品质多层印制电路板制造商，也是中国电子电路行业第一届“民族品牌”企业的杰出代表。2013年生益电子因股东方的特殊原因，将股份全部转让给了生益科技。

我们生益科技的战略目标一直十分明确，就是专业做覆铜板，把覆铜板做大做强。

虽然我们也是生益电子的大股东，但是因为生益科技内部的考评规则，独立法人，必须自负盈亏，各公司的员工福利待遇全赖他们自己的经营结果，其它公司不会救济，所以他们并没有得到特殊待遇，我们提供给他们的板料、价格、交期等等，跟其他PCB客户都是一样的。生益电子也是靠着他们的技术和管理去赢得市场、实现盈利。

记者：据了解，当年生益科技在比较偏远的陕西咸阳设立子公司也别有故事，能跟我们聊聊吗？

陈总：陕西生益科技的前身是陕西华电材料总公司。当时这个工厂集结了很多中国的优秀知识分子，这批年轻的知识分子为国家做出了突出贡献。

1998年，朱镕基总理进行了国企改革，陕西华电也开始了市场化道路。国企改革后，工厂既没有市场，也没有技术，慢慢衰落了下去。而在当时，生益科技也有完善复合材料产品的市场需求，需要进行扩产，就在这样的背景下，2000年陕西生益科技成立，如今陕西生益科技已经成为当地知名企业，我们的初衷也基本达到了。

记：据了解，您从今年3月份开始担任生益科技的总经理，总经理是知识产权工作的第一责任人，在研发和专利上，您有什么想法或者部署？

陈总：生益科技的企业文化和管理系统都已经非常成熟，我们会继续传承下去；另外，我们是做制造业的，踏踏实实把产品的质量做好、把技术提升上去非常重要，所以我们强调要强化内生动力和专利，对市场保驾护航。

毫无疑问，技术创新是是支撑生益科技未来发展的内生动力。覆铜板虽然只有四个生产工序，但是制作过程非常不简单。因为覆铜板的生产过程一旦开始，就像是已经启动的火箭没有办法停止，不能中途停止检测和修正，所以决定覆铜板性能优劣的，是前期的研发工作。

接下来，我们会更加强调专利工作要对市场提供安全保障，要对研发进行支持，而且还要走在技术研发和市场工作的前面。未来，我们对知识产权工作的要求会加强知识产权的效用和价值，进一步规范集团管理，期待对我们研发效率的提高、对产品的保护、对风险的防控取得更多的成绩。

记：生益科技目前有多少项技术专利？公司在近期有什么新的动作吗？

陈总：我们现有中国专利780件，重要的专利也都覆盖了东南亚及欧美市场，在我们所有新产品上市前我们都做好了配套的专利保护和布局方案，我们的专利有很多用处，但其中最重要的两条是保护我们的产品市场和制衡竞争对手。

其实覆铜板的研发工作非常艰苦，很多企业都不愿意花精力去做覆铜板的基础研究，因为这需要投入大量的资金和人才，而在这个基础之上，并不一定能有成绩。

有一些研发人员，默默无闻地工作十几年也没有取得任何突破。但即使是这样，我们还是每年持续投入研发，今年我们还建立了美国团队参与到我们的研发和市场推广当中。虽然覆铜板的研发之路漫漫，但唯有上下求索，技术才会进步，产品质量才能得益巩固和优化。

接下来，公司计划设立子公司生产特种覆铜板，介入特种覆铜板（高频）领域。如今无线宽带网络、通信产品、卫星通信、卫星导航、汽车电子等领域的发展都在推动电子设备向高频及高速化方向发展，而这些电路都依赖于高频覆铜板才能得以实现。我们经过多年的技术积累，在高频覆铜板技术上取得了新的突破，而且这个突破在经过客户一年多的测试、认证后得到了认可。

记：据了解，生益科技的社会责任制度非常完善，特别是在扶贫助学方面更是不遗余力，您能介绍一下吗？

陈总：在生益科技的文化价值观里，把爱献给教育、献给下一代是非常有意义的。公司从1996年开始对革命老区江西兴国县高兴镇贫困学生进行扶贫助学活动，到现在已经坚持了20年。

近年来又新增加了陕西省佳县和贵州省务川自治县两个扶贫助学点，目前，公司和公司员工共资助了200多名贫困学生，每年有44名优秀老师获得“生益奖教金”，70名优秀学生获得“生益奖学金”。在这种氛围当中，越来越多的员工被感染，在公司开展的“一对一帮扶”活动中，很多公司员工“认养”了那些不知姓名、未曾谋面的贫困孩子，每年给他们寄去学费，让他们得以顺利完成学业。

图为生益科技董事长刘述峰代表公司给高兴小学捐款

为了帮助品学兼优的大学生，公司还在西安交通大学、四川大学、华中科技大学、湖南大学、中山大学、华南理工大学、南昌大学等多所高校设立了“生益奖学金”。

此外，为了支持职业教育的发展，公司还在四川核工业技师学院、湛江第二高级技工学校、云南马关高级职业中学、粤北技工学校等中专技校设立了“生益奖教金”和“生益奖学金”，在支持当地职业教育事业的同时也帮助品学兼优和家庭困难的学生顺利完成学业。

后记：其实访问进行到最后一题时，笔者本来打算对生益科技在社会责任方面的种种表现进行详细了解，因为其无论是在员工福利、生产环境还是社会公益在业内都堪称模范。

但是陈总听完了问题就推辞了，在他看来，这些都是企业应该要做的，也都是企业的心意，不必张扬。后来在笔者的“扶贫助学的举动能感染到更多的企业、更多的人加入”的劝说下，陈总才一一道来。

陈总身上有着生益科技的深刻印记：强调少说多做，不张扬，不急进，踏踏实实做实事。

而优秀的制造业企业不正是这个样子吗？

陈总与本网记者亲切合影

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