【PCB信息网】讯 时至今日，仍有不少PCB工厂老板会时不时怀念90年代后国内PCB产业的荣景。
那个时期，国内PCB行业迅速进入萌芽和爆发增长阶段，群雄并起，逐鹿中原。
在各大利好因素的加持下，无论资质优劣，大部分PCB企业遇光而生，随风见长，肆意张扬将近二十年，完成了深厚的资本积累。
但好日子不会永远“续杯”。
近几年来，随着国内土地、人力、税收等优势逐渐变弱，环境高压政策来势汹汹，加之下游需求持续疲软，PCB企业以前的一手好牌已经悄然变烂。
牌技差的，一不留神就被淘汰出局。
没有人愿意坐以待毙。
产业经济学上说，当产业成熟、外延发展红利被吃光时，企业便想方设法通过收购/并购的方式来保卫利益。
事实正是如此。
2016年前后，国内PCB产业爆发过一场声势颇为壮观的收/并购潮，行业众巨头纷纷并购圈地。
今年，在严峻的产业环境以及资本的驱动下，行业收购/并购的声音又开始盛大起来。
❁4月28日，台湾PCB/PCBA制造商兴普科技股份有限公司被Advantest(爱德万测试）完成收购；
❁4月27日，天津普林发布公告，拟购买TCL数码科技(深圳)有限责任公司持有的泰和电路科技(惠州)有限公司的20%股权；
❁4月底，健鼎并购位于越南同奈省边和工业区日系 PCB 厂，并已经完成官方的股权移转流程，由大陆无锡厂副总经理吕正明出任负责人，预计再投资 1-2 亿元改善制程，届时可投入包括服务器板等多层板产品的生产；
❁4月24日晚间，三孚新科（688359）披露公告称，公司拟以不超过1亿元购买江西博泉化学有限公司（以下简称“江西博泉”）40.08%的股权。据了解，江西博泉主要从事PCB专用化学品的研发、生产和销售；
❁4月14日，沪电股份股东大会批准了对胜伟策电子(江苏)有限公司股权的收购。通过此次收购，沪电股份对江苏胜伟策的持股比例将从目前的约13%增加至70%；
❁4月12日，A股上市企业明阳电路(300739.SZ)发布新闻稿，宣布收购位于⻢来西亚槟城的电路板企业Vision Industries Sdn. Bhd；
❁3月份，TTM将旗下快板电子科技（上海）有限公司100%股权出售给光弘科技(300735·SZ)下属全资子公司"光弘集团有限公司；
❁1月31日，东山精密发布公告称，公司通过全资子公司在境外收购Aranda、AutoTech US、AutoTech Mexico三家公司。公开资料显示，Aranda、AutoTech US位于美国，AutoTech Mexico位于墨西哥，前述公司的经营范围为汽车、医疗和工业等领域零部件的生产、制造和销售。
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收购/并购这个手段，到底好在哪？
首先，收购/并购是去产能的绝佳方式，可以实现资源优化配置，达到资源共享，强强联合。
当前国内PCB行业产能过剩的问题非常严重，导致乱象丛生，迫切需要进行一次大刀阔斧的产能调整。
PCB行业企业的收购/并购恰逢其时。
第二，收购/并购能给PCB企业带来规模经济效应。
PCB企业通过这个方式对企业的资产进行补充和调整，达到最佳经济规模，降低企业的生产成本；也可以使企业有条件在保持整体产品结构的前提下，集中在一个工厂中进行单一品种生产，达到专业化水平；还能解决专业化生产带来的一系列问题，使各生产过程之间有机地配合，以产生规模经济效益。
除此之外，满足客户的不同需求、降低企业的融资难度、助力企业实现低成本的多元化发展等也是收购/并购的不可忽略的优势。
PCB行业知名机构Prismark合伙人姜旭高博士曾表示，当前PCB行业挑战重重，是整个产业链调整、清理和重组的重要时机，蕴藏着重要的黄金机会。
祝愿有实力的业者们抓住机遇，瞅准对象，大胆联姻，强强联手，在新环境中再造新传奇，带来新一轮的产业繁荣！
